Budgetbenchmarking: grundlag og metode

Budgetbenchmarking handler om at sammenligne en organisations budgetpraksis med relevante referencepunkter, hvad enten det er branchegennemsnit, historiske data eller sammenlignelige enheder. Formålet er ikke at kopiere andres tal, men at forstå, hvor egne prioriteringer afviger, og om den afvigelse er bevidst eller utilsigtet.

Hvad kurset dækker

Kurset gennemgår de metodiske grundlag for benchmarking: valg af sammenligningsgrundlag, normalisering af data på tværs af organisationer med forskellig størrelse og struktur, samt fortolkning af resultater. Der lægges vægt på at skelne mellem statistisk afvigelse og reel ineffektivitet.

Praktisk arbejde med data

Deltagerne arbejder med konkrete datasæt fra offentlige og private organisationer. Øvelserne inkluderer opbygning af benchmarkingmatrixer i Excel, identifikation af outliers og formulering af analytiske konklusioner til ledelsesrapportering. Der bruges ingen hypotetiske eksempler uden forankring i virkelige budgetstrukturer.

Hvem kurset passer til

Kurset er relevant for økonomimedarbejdere, controllere og analytikere, der arbejder med budgetopfølgning og vil styrke deres metodiske fundament. Ingen forudgående erfaring med benchmarking er påkrævet, men grundlæggende budgetforståelse forudsættes.